Kultura dhe kulturat

Kultura eshte nje koncept kompleks i cili ka ndryshuar dhe ndryshon vazhdimisht domethenien e vet. Si do ta perkufizoje Kulturen? Cfare eshte per ty kultura? Kjo eshte nje pyetje  te ciles seicili mund ti jape pergjigje ne menyre racionale

Per nje kulture sportive

"E rendesishme eshte pjesmarrja jo fitorja". Kjo shprehje e Piere Coubertin ishte leitmotive i fjales pershendetese te presidentit te komitetit Olimpik nderkombetar, por e  prekur ne sensin e kundert te saj edhe nga Presidenti i Komitetit Olimpik britanik. C'mund te themi per shpresat e thyera te dy olimpisteve tona: Majlinda Kelmendi dhe Romela Begaj. Une psh do te thosha: Endrra juaj vazhdon.Jeni te reja dhe do te keni mundesi te tjera. Me pune mund tia dilni. Bejini sa me interesante sportet tuaja si peshengritja, mundja, noti, vrapimi etj. Sa me interesante per te rinjte dhe femijet tane.  Kurse si komb kemi shume nevoje ta percjellim drejt mesazhin e ketyre lojrave olimpike. Ta bejme sportin masive, duke filluar nga shkollat, per nje jete me te shendeteshme. Jane te paimagjinueshme ne vere qytete bregdetare pa zadra, sic ndodh tek ne. Vetem tek diferenca e kesaj kulture sportive mund ta gjej spiegimin e faktit, qe Mali i Zi me nje popullsi rreth 680.000 banore perfaqesohej me nje numer sportistesh disa fish me te madh se sa ekipi yne teper modest. Mundesite jane per me shume.

A mund te kete zhvillim te vertete pa reforma politike?

Globalizimi demton apo pasuron kulturen e nje kombi?

Nje ftese e hapur per te thene: Cili eshte mendimi juaj?

Mjaft më me shkatërrime

Rio+20: United National Conference: Partnerships for the future We want (on sustainable Development).

Do të marrin pjesë  dhe përfaqësuesit tanë qeveritarë në këtë event shumë të rëndësishëm  ndërkombëtar. Çfarë do të thonë ata vallë kur:

Thelbi i kësaj konference njëzet vjetë mbas konferencës së  vitit 1992, po në Rio është si ta ndryshojmë botën për mirë. 

Si mund ta klasifikojnë ata në diskutimin e tyre këtë "zhvillimin tonë, i cili mbasi ka masakruar, pyje e shkretuar brigje detare e lumore, po na ulet këmbekryq në mes të kryeqytetit me masakrën e radhës në Rrugën e Elbasanit, në  parkun e liqenit artificial, në monumente kulture si aksesorët e Pallatit të brigadave e kushedi se ku më.

Kur?, Kush do ti thotë: " Mjaft", këtij ndryshimi për keq në të cilin po investohemi cdo ditë, dikush me keqqeverisjen e të tjerë si ne, publiku i gjerë, me heshtjen tonë po njësoj të dëmshme. 

Kjo është e ardhmja që duam?

http://youtu.be/UDNDTThxjPY

Perse?

Fjala me e dobishme ne te gjitha gjuhet eshte fjala: Perse?. Veprimi me i dobishem per sesicilin prej nesh vec e vec dhe sidomos per ata, qe kane mbi supe delegimin e pergjegjesive vendimarrese, nga te gjithe ne se bashku eshte tu japim pergjigje ketyre perseve qe na lindin? Sa e bejme nje gje te tille mbetet te cmohet

“Novacion” dhe “inovacion”, nje ceshtje permbajtjeje

Dy artikuj ne faqet e Harvard  Business Review  te muajit Maj, qe mbajne firmen  e Ron Ashkenas, fokalizojne shume mire temen gjithnje e me te debatuar te inovacionit.

Artikulli i pare me titull shume eksplicit  “Managers Don't Really Want to Innovate” (Manageret nuk duan vertet te inovojne”, analizon motivacionet reale per te cilat ndodh kjo: Fokalizimi  afatshkurter, frika te radikalizojne biznesin korrent, oriantimi ndaj proceseve me permiresim te ngadalte te ekzistueses (si psh Six Sigma).

E gjithe kjo sillet me nje batute efikase te autorit, qe i bent u thote managereve: “une dua te inovosh, por vetem mbasi te kesh bere punen tende”. Nderkaq te besh inovacion te thelle nuk ben pjese ne punen e perditeshme te personave.

Nje kontradite bajate me sa thame ne fillim.

Artikulli i dyte me titull  “It's Time to Rethink Continuous Improvement” (Koha te rimendojme permiresimin e vazhdueshem) analizon pikerisht shkakun e trete te pengeses ndaj permiresimit Six Sigma, Kaizen, Learn e variacionet e tyre mund te jene te rrezikeshme per inovacionin organizativ.

“Sa me teper lidhet nje ndermarrje me administrimin cilesor, aq me teper e pengojne inovacionin e thelle”.

Avancojme atehere me nje propozim linguistik, i cili sjell mbrapa disa precizime domethenese. Do te quajme “Novacion” termin teknik shume te njohur ne fushen juridike, kapaciteti per te bere dicka te re, te krijosh inovacion radikal, ate qe bota anglosaksone e quan breakthrough innovation.

Inovacion  ne fakt eshte te besh dicka te re brenda dickaje, te treguar nga parashtesa “in” (ne), pra nje permiresim i ekzistueses. Keshtu duke perdorur termat e informatikes , si nje proces per te realizuar versionet pasardhese (2.0, 3.0) i te njejtit aktivitet, produkt, proces.. por gjithmone per te njejtin.

Duke u nisur nga stimujt e qarte te  Ankashas dhe nga sa termat jane abuziv dhe konfuz, une mendoj se flitet dhe kuptohet shume shpesh per inovacion dhe pak per novacion real dhe krijohet nje konfuzion midis te dyjave.

Diferenza midis tyre nuk eshte gjuhesore por substanciale.

Nje inovacion eshte i arritshem “algoritmikisht”, me nje proces racional dhe te disiplinuar, urdherues, top-down, hierarkik, te planifikueshem ne tavoline, te matshem, ne rritje. Ka kufi te percaktuar, dihet ku mund te filloj dhe  ku te mbaroj dhe procedon me hapa te vegjel konstant.